{"id":41656,"date":"2026-04-10T16:46:03","date_gmt":"2026-04-10T16:46:03","guid":{"rendered":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/RDC-Heineken-cede-l-integralite-de-ses-parts-dans-la-Bralima-41656\/"},"modified":"2026-04-10T16:47:29","modified_gmt":"2026-04-10T16:47:29","slug":"RDC-Heineken-cede-l-integralite-de-ses-parts-dans-la-Bralima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/RDC-Heineken-cede-l-integralite-de-ses-parts-dans-la-Bralima\/","title":{"rendered":"RDC : Heineken c\u00e8de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses parts dans la Bralima"},"content":{"rendered":"<p>Selon un communiqu\u00e9 officiel du groupe publi\u00e9 ce vendredi, cette op\u00e9ration marque la fin de la d\u00e9tention directe de Heineken dans Bralima, l\u2019un des principaux acteurs du secteur brassicole congolais, tout en maintenant une pr\u00e9sence commerciale \u00e0 travers des accords de licence de marques.<\/p>\n<p>La transaction concerne l\u2019ensemble des op\u00e9rations de Bralima, notamment la production, la distribution ainsi que la gestion des ressources humaines. ELNA Holdings reprenant ainsi la responsabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle compl\u00e8te des activit\u00e9s sur le territoire congolais.<\/p>\n<p>Fond\u00e9e en 1923 sous le nom de Brasserie de L\u00e9opoldville, Bralima est l\u2019une des plus anciennes entreprises industrielles de la RDC. Elle a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e au groupe Heineken en 1986, devenant un pilier de la strat\u00e9gie du brasseur n\u00e9erlandais en Afrique centrale.<\/p>\n<p>L\u2019entreprise produit plusieurs marques embl\u00e9matiques telles que Primus, Turbo King et M\u00fctzig, ainsi que des boissons non alcoolis\u00e9es distribu\u00e9es sous licence de The Coca-Cola Company.<\/p>\n<p>Bralima dispose par ailleurs de plusieurs sites de production, notamment \u00e0 Kinshasa, Kisangani et Lubumbashi, et joue un r\u00f4le important dans l\u2019\u00e9conomie locale \u00e0 travers l\u2019emploi direct et indirect, ainsi que les contributions fiscales.<\/p>\n<p>Heineken justifie cette cession par une r\u00e9orientation strat\u00e9gique visant \u00e0 adopter un mod\u00e8le plus \u00ab asset-light \u00bb, consistant \u00e0 r\u00e9duire la d\u00e9tention directe d\u2019actifs dans certains march\u00e9s au profit de partenariats et de licences.<\/p>\n<p>Le groupe conserve toutefois la propri\u00e9t\u00e9 de ses marques et continuera \u00e0 les commercialiser en RDC via des accords de licence \u00e0 long terme, garantissant la continuit\u00e9 des produits sur le march\u00e9 local.<\/p>\n<p>Selon plusieurs sources internationales, cette op\u00e9ration s\u2019inscrit dans une s\u00e9rie de r\u00e9ajustements du portefeuille africain de Heineken, dans un contexte marqu\u00e9 par des tensions s\u00e9curitaires et des contraintes logistiques dans certaines r\u00e9gions de la R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo.<\/p>\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 ELNA Holdings Ltd, bas\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00eele Maurice, est d\u00e9crite comme un acteur disposant d\u2019une exp\u00e9rience dans la gestion d\u2019op\u00e9rations industrielles et logistiques en Afrique. Elle prend d\u00e9sormais le contr\u00f4le total des activit\u00e9s de Bralima, incluant la continuit\u00e9 des emplois et des op\u00e9rations.<\/p>\n<p>Aucune pr\u00e9cision financi\u00e8re n\u2019a toutefois \u00e9t\u00e9 rendue publique concernant la valeur de la transaction.<\/p>\n<p>Cette cession intervient dans un contexte o\u00f9 plusieurs multinationales revoient leur pr\u00e9sence en RDC, notamment en raison de d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 dans certaines zones de l\u2019Est du pays.<\/p>\n<p>Heineken, qui reste propri\u00e9taire de ses marques, entend n\u00e9anmoins maintenir sa pr\u00e9sence commerciale sur le march\u00e9 congolais, d\u00e9sormais via un mod\u00e8le de partenariat plut\u00f4t que de gestion directe.<\/p>\n<figure class=\"spip-document spip-document-73738 aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fr.igihe.com\/IMG\/png\/screenshot_846_.png\" alt=\"Le groupe n\u00e9erlandais Heineken a annonc\u00e9 avoir c\u00e9d\u00e9 l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses parts dans la \u00ab Brasseries, Limonaderies et Malteries \u00bb (Bralima), sa filiale en RDC\" \/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le groupe n\u00e9erlandais Heineken a annonc\u00e9 avoir c\u00e9d\u00e9 l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses parts dans la \u00ab Brasseries, Limonaderies et Malteries \u00bb (Bralima), sa filiale en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo (RDC), \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 ELNA Holdings Ltd, \u00e9tablie \u00e0 l\u2019\u00eele Maurice.<\/p>\n","protected":false},"author":488,"featured_media":4000073737,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7529],"tags":[7605],"byline":[7717],"hashtag":[],"class_list":["post-41656","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite-3","tag-homenews","byline-igihe"],"bylines":[{"id":7717,"name":"IGIHE","slug":"igihe","description":"","image":{"id":0,"url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/?s=96&d=mm&f=y&r=g","alt":"Default avatar","title":"Default avatar","caption":"","mime_type":"image\/jpeg","sizes":[]},"user_id":393}],"contributors":[{"id":7717,"name":"IGIHE","slug":"igihe","description":"","image":{"id":0,"url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/?s=96&d=mm&f=y&r=g","alt":"Default avatar","title":"Default avatar","caption":"","mime_type":"image\/jpeg","sizes":[]},"user_id":393}],"featured_image":{"id":4000073737,"url":"https:\/\/fr-images.igihe.com\/IMG\/logo\/screenshot_846_.png","alt":"","caption":"","mime_type":"image\/png","width":0,"height":0,"sizes":{"thumbnail":{"url":"https:\/\/fr-images.igihe.com\/IMG\/logo\/screenshot_846_.png","width":1,"height":1},"medium":{"url":"https:\/\/fr-images.igihe.com\/IMG\/logo\/screenshot_846_.png","width":1,"height":1},"medium_large":{"url":"https:\/\/fr-images.igihe.com\/IMG\/logo\/screenshot_846_.png","width":1,"height":1},"large":{"url":"https:\/\/fr-images.igihe.com\/IMG\/logo\/screenshot_846_.png","width":1,"height":1},"full":{"url":"https:\/\/fr-images.igihe.com\/IMG\/logo\/screenshot_846_.png","width":0,"height":0}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41656","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/users\/488"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41656"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41656\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4000073737"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41656"},{"taxonomy":"byline","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/byline?post=41656"},{"taxonomy":"hashtag","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/hashtag?post=41656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}