{"id":4000088806,"date":"2026-10-23T13:00:16","date_gmt":"2026-10-23T11:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/?p=4000088806"},"modified":"2026-10-23T13:00:17","modified_gmt":"2026-10-23T11:00:17","slug":"gouvernance-la-securite-reste-performante-au-rwanda-la-qualite-des-services-recule","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/gouvernance-la-securite-reste-performante-au-rwanda-la-qualite-des-services-recule\/","title":{"rendered":"Gouvernance : la s\u00e9curit\u00e9 reste performante au Rwanda, la qualit\u00e9 des services recule"},"content":{"rendered":"\n

Le rapport rel\u00e8ve toutefois une baisse de la qualit\u00e9 de la prestation des services, dont le score est pass\u00e9 de 71,73 % \u00e0 68,48 %. Le ministre des Collectivit\u00e9s locales, Dominique Habimana, a estim\u00e9 que les r\u00e9sultats refl\u00e8tent \u00e0 la fois des progr\u00e8s encourageants et des domaines n\u00e9cessitant une attention urgente.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Les r\u00e9sultats qui nous sont pr\u00e9sent\u00e9s aujourd\u2019hui racontent une histoire \u00e0 la fois encourageante et exigeante. Toutefois, nous ne pouvons pas nous satisfaire d\u2019une situation o\u00f9 la prestation des services se d\u00e9t\u00e9riore et o\u00f9 le d\u00e9veloppement humain et social reste faible \u00bb, a-t-il indiqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

En effet, le RGS \u00e9value la gouvernance \u00e0 travers huit piliers, 35 indicateurs et 153 variables, \u00e0 partir de donn\u00e9es administratives, de statistiques officielles, d\u2019\u00e9valuations institutionnelles, de recherches et de l\u2019exp\u00e9rience des citoyens.<\/p>\n\n\n\n

La s\u00e9curit\u00e9 reste le principal point fort<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avec 90,15 %, contre 90,02 % lors de la pr\u00e9c\u00e9dente \u00e9dition, la s\u00fbret\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 demeurent le pilier le plus performant. Habimana a salu\u00e9 le travail des organes de s\u00e9curit\u00e9, qualifiant la s\u00e9curit\u00e9 de \u00ab facteur d\u00e9terminant pour tout ce que nous faisons dans ce pays \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La lutte contre la corruption, la transparence et la responsabilit\u00e9 arrive \u00e0 85,80 %, contre 84,67 % pr\u00e9c\u00e9demment. L\u2019\u00c9tat de droit progresse \u00e9galement de 3,84 points, \u00e0 85,47 %.<\/p>\n\n\n\n

En revanche, la participation et l\u2019inclusion reculent \u00e0 84,72 %, contre 86,31 %, tandis que les droits politiques et libert\u00e9s civiles passent \u00e0 81,56 %, contre 82,71 %. La gouvernance \u00e9conomique et des entreprises a, quant \u00e0 elle, baiss\u00e9 \u00e0 73,28 %, contre 74,84 %.<\/p>\n\n\n\n

La satisfaction des citoyens varie fortement selon les secteurs. Elle atteint 65,40 % pour le d\u00e9p\u00f4t en ligne des dossiers judiciaires, 50,90 % pour les services li\u00e9s aux terres, \u00e0 l\u2019environnement et \u00e0 l\u2019habitat, 53,70 % pour l\u2019agriculture et 57,10 % pour l\u2019\u00e9levage.<\/p>\n\n\n\n

La num\u00e9risation constitue \u00e9galement un d\u00e9fi : seulement 11 % des services publics \u00e9taient enti\u00e8rement num\u00e9ris\u00e9s de bout en bout, selon les donn\u00e9es du minist\u00e8re des TIC pour 2024.<\/p>\n\n\n\n

Pour Habimana, la transformation num\u00e9rique ne doit pas se limiter \u00e0 mettre les services en ligne, mais doit \u00e9galement permettre de simplifier les proc\u00e9dures et de r\u00e9duire le temps et le co\u00fbt d\u2019acc\u00e8s aux services.<\/p>\n\n\n\n

Le ministre a annonc\u00e9 la poursuite des efforts visant \u00e0 renforcer les autorit\u00e9s locales et la coordination entre les diff\u00e9rents niveaux de l\u2019administration afin de rendre les services plus accessibles, rapides, \u00e9quitables et adapt\u00e9s aux besoins des citoyens.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Pour les Rwandais, la gouvernance n\u2019est pas et ne sera jamais une id\u00e9e abstraite \u00bb, a-t-il affirm\u00e9. \u00ab Elle se vit dans les villages, dans les cellules, les secteurs et les districts, dans les \u00e9coles et les \u00e9tablissements de sant\u00e9, ainsi qu\u2019\u00e0 travers les services dont les citoyens d\u00e9pendent au quotidien. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Le pilier du d\u00e9veloppement humain et social a progress\u00e9 de 3,86 points, \u00e0 68,55 %, mais reste parmi les moins performants. La sant\u00e9 obtient 78,22 %, l\u2019\u00e9ducation 73,05 % et la protection sociale 67,15 %. L\u2019indicateur relatif \u00e0 une famille s\u00fbre et prosp\u00e8re atteint 59,45 %, tandis que le changement climatique et la r\u00e9silience environnementale obtiennent 64,89 %.<\/p>\n\n\n\n

Habimana a appel\u00e9 les institutions \u00e0 utiliser ces r\u00e9sultats dans leurs plans, budgets, r\u00e9formes et contrats de performance Imihigo, afin qu\u2019ils servent \u00e0 la fois de \u00ab miroir \u00bb pour \u00e9valuer les r\u00e9alisations et les lacunes, et de \u00ab carte \u00bb pour am\u00e9liorer l\u2019int\u00e9grit\u00e9, la responsabilit\u00e9, l\u2019inclusion, l\u2019efficacit\u00e9 et la prestation des services.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Cette 13\u1d49 \u00e9dition doit guider notre planification, nos contrats de performance dans le cadre des Imihigo, nos budgets, nos r\u00e9formes et notre engagement aupr\u00e8s des citoyens \u00bb, a-t-il insist\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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Le ministre des Collectivit\u00e9s locales, Dominique Habimana, a estim\u00e9 que les r\u00e9sultats refl\u00e8tent \u00e0 la fois des progr\u00e8s encourageants et des domaines n\u00e9cessitant une attention urgente<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Le PNUD appelle \u00e0 transformer les r\u00e9sultats en actions<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La repr\u00e9sentante r\u00e9sidente du PNUD au Rwanda, Fatmata Lovetta Sesay, a salu\u00e9 le fait que le Rwanda \u00e9value lui-m\u00eame ses performances en mati\u00e8re de gouvernance et cr\u00e9e un espace de discussion sur les domaines \u00e0 am\u00e9liorer.<\/p>\n\n\n\n

Elle a pr\u00e9sent\u00e9 le RGS comme une initiative nationale qui contribue depuis 2010 \u00e0 renforcer la responsabilit\u00e9 et la coh\u00e9sion. Selon elle, sa valeur ne r\u00e9side pas seulement dans les donn\u00e9es, mais aussi dans les d\u00e9cisions et les actions qui doivent en d\u00e9couler.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Il est impressionnant de voir un pays qui se tient lui-m\u00eame responsable \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Il est encore plus impressionnant de voir un pays ouvert aux discussions sur la mani\u00e8re dont le monde lui demande de rendre des comptes. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Sesay a appel\u00e9 les institutions publiques, les partenaires au d\u00e9veloppement, les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile, les universitaires, le secteur priv\u00e9 et les citoyens \u00e0 examiner les r\u00e9sultats et \u00e0 agir sur les indicateurs qui restent en dessous des attentes.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le Rwanda Governance Scorecard ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une fin en soi. L\u2019objectif final est la pleine satisfaction des citoyens \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la prestation des services \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Elle a \u00e9galement soulign\u00e9 l\u2019importance d\u2019une gouvernance efficace, d\u2019institutions solides, de la responsabilit\u00e9 publique et de services adapt\u00e9s aux besoins des citoyens pour la transformation \u00e9conomique et le d\u00e9veloppement social, notamment dans le cadre de la NST2 et de Vision 2050.<\/p>\n\n\n\n

Le RGB d\u00e9fend le principe d\u2019auto-responsabilisation<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du RGB, Dr Edward Kalisa, a expliqu\u00e9 que le scorecard vise \u00e0 \u00e9valuer les performances institutionnelles et \u00e0 fournir des donn\u00e9es permettant d\u2019am\u00e9liorer la planification et la mise en \u0153uvre des politiques.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9valuation combine notamment les donn\u00e9es officielles et les perceptions des citoyens afin de mesurer non seulement l\u2019existence des politiques et des institutions, mais aussi leur efficacit\u00e9 dans la pratique.<\/p>\n\n\n\n

Pour Kalisa, l\u2019auto-responsabilisation consiste \u00e0 reconna\u00eetre les r\u00e9alisations, \u00e0 admettre les insuffisances et \u00e0 identifier les domaines n\u00e9cessitant des am\u00e9liorations.<\/p>\n\n\n\n

La c\u00e9r\u00e9monie a par ailleurs \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la pr\u00e9sentation du Chandler Good Government Index 2026, selon lequel le Rwanda s\u2019est class\u00e9 11\u1d49 au niveau mondial et premier en Afrique pour le leadership et la capacit\u00e9 d\u2019anticipation. Le pays s\u2019est \u00e9galement class\u00e9 deuxi\u00e8me au monde pour la vision \u00e0 long terme et troisi\u00e8me pour l\u2019adaptabilit\u00e9, selon Dinesh Naidu, du Chandler Governance Group.<\/p>\n\n\n\n

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Le Rwanda continue d\u2019afficher de bonnes performances en mati\u00e8re de gouvernance, avec un score de 90,15 % dans le domaine de la s\u00fbret\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Le rapport a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 ce jeudi 22 octobre par le Rwanda Governance Board (RGB)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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La c\u00e9r\u00e9monie a par ailleurs \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la pr\u00e9sentation du Chandler Good Government Index 2026<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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La c\u00e9r\u00e9monie a r\u00e9uni plusieurs membres d\u2019institutions gouvernementales, dont des repr\u00e9sentants des organes de s\u00e9curit\u00e9<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Des repr\u00e9sentants d\u2019organisations internationales \u00e9taient \u00e9galement pr\u00e9sents<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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\"\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le Rwanda continue d\u2019afficher de bonnes performances en mati\u00e8re de gouvernance, avec un score de 90,15 % dans le domaine de la s\u00fbret\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9, selon la 13\u1d49 \u00e9dition du Rwanda Governance Scorecard (RGS), pr\u00e9sent\u00e9e ce jeudi 22 octobre 2026 par le Rwanda Governance Board (RGB).<\/p>\n","protected":false},"author":452,"featured_media":4000088807,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"archived_slugs":[],"footnotes":"","igh_game_id":0},"categories":[7539],"tags":[9962,7600],"byline":[7717],"hashtag":[],"class_list":["post-4000088806","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie-13","tag-editors-choice","tag-highlights-home","byline-igihe"],"bylines":[{"id":7717,"name":"IGIHE","slug":"igihe","description":"","image":{"id":0,"url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/?s=96&d=mm&f=y&r=g","alt":"Default avatar","title":"Default avatar","caption":"","mime_type":"image\/jpeg","sizes":[]},"user_id":393,"twitter_handle":""}],"contributors":[{"id":7717,"name":"IGIHE","slug":"igihe","description":"","image":{"id":0,"url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/?s=96&d=mm&f=y&r=g","alt":"Default avatar","title":"Default avatar","caption":"","mime_type":"image\/jpeg","sizes":[]},"user_id":393,"twitter_handle":""}],"featured_image":{"id":4000088807,"url":"https:\/\/cdn.igihe.com\/fr\/2026\/10\/RDF-CP.jpg","alt":"","caption":"","mime_type":"image\/jpeg","width":800,"height":420,"sizes":{"thumbnail":{"url":"https:\/\/cdn.igihe.com\/fr\/2026\/10\/RDF-CP.jpg","width":800,"height":420},"medium":{"url":"https:\/\/cdn.igihe.com\/fr\/2026\/10\/RDF-CP.jpg","width":800,"height":420},"medium_large":{"url":"https:\/\/cdn.igihe.com\/fr\/2026\/10\/RDF-CP.jpg","width":800,"height":420},"large":{"url":"https:\/\/cdn.igihe.com\/fr\/2026\/10\/RDF-CP.jpg","width":800,"height":420},"full":{"url":"https:\/\/cdn.igihe.com\/fr\/2026\/10\/RDF-CP.jpg","width":800,"height":420}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4000088806","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/users\/452"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4000088806"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4000088806\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4000088818,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4000088806\/revisions\/4000088818"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4000088807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4000088806"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4000088806"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4000088806"},{"taxonomy":"byline","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/byline?post=4000088806"},{"taxonomy":"hashtag","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.igihe.com\/french\/wp-json\/wp\/v2\/hashtag?post=4000088806"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}